河南中煙南陽卷煙廠動力車間打造“三個平臺”提升現場管理能力

近日，河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠動力車間以精美現場改善提升為工作重點，聚焦設備、安全、現場等關鍵要素，大力推進設備現場標準化管理，著力提升全員標準化素養，多措并舉提高現場管理水平。

打造“標桿機臺”評選平臺。為增強設備安全生產穩定性和能源保障能力，組織開展現場重要設備機臺整改評比活動，制訂《動力車間“標桿機臺”評選實施方案》，成立檢查評比小組，明確評選內容，建立“四性一否”評選標準，以“日常檢查+專項檢查”結果為考核依據，采取積分制，評選出動力標桿機臺，激發員工參與崗位創優的積極性和創造性，實現部門現場管理水平再提升。

打造現場可視化平臺。嚴格落實“6S”管理執行標準，按照“定物、定位、定量”要求，將物品進行合理歸置，明確數量，加以標識，擺放井然有序，做到目視化管理。從現場、安全、質量防差錯等多角度切入，制作詳細的設備流程圖、原理圖、對應圖和設備基本情況表、主要零配件一覽表，在車間醒目位置進行標準化展示，為實現生產現場可視化、操作行為規范化、生產管理持續化奠定基礎。

打造能管系統信息平臺。推進能管系統平臺深度應用，充分發揮信息化平臺快捷精準優勢，全面把控能耗管理、運行管理、設備管理、預警管理等關鍵環節，實現智能管理、智能診斷、智能分析。同時制作能管系統說明書，讓員工隨時翻閱、隨時學習，通過熟練操作、精準應用提升車間管理效率，促進現場管理各項工作再上新臺階。